家庭互联网有点虚

TCL集团副总裁兼信息产业公司总经理吴士宏表示,TCL面向互联网的战略涵盖了面向家庭消费的互联网内容和服务、信息产品的物流平台、多种接入设备等三大领域，将中国家庭和个人消费者带入互联网时代。

据了解，TCL的“家庭互联网”概念是将互联网与广大消费者互联，将容易用、用得起、真正有用的互联网信息和价值带给中国家庭和个人消费者。以家电、电脑、无线设备等围绕同一产品战略——互联网接入进行集成，并以全线互联网接入终端设备服务于最广泛的中国人和中国家庭。

据吴士宏介绍，TCL将以互联网接入服务为导向，加大研发与投入，将电脑、电视、无线接入设备等整合到“互联网接入产品”这个统一的战略框架之内，并在2－3个月之内开始运作。TCL还将全面和开放地寻求和建立伙伴联盟，利用健全的用户数据库，建立支持全线互联网接入设备——PC、非PC（电视等）及各种无线接入设备的互联门户网站。

纵观TCL的家庭互联网计划,我们似乎并没有看到多少实际的产品,TCL只是提出“家庭网络门户”的框架，即主要是通过TCL的老本行电视产品，把互联网的信息过滤，单向传送有价值的信息包。应该说，TCL的“家庭互联网”的提法相当具有吸引力，颇有去年微软提出“维纳斯计划”的意思，很有味道。 同时“家庭互联网”也秉承了“维纳斯计划”的核心概念，可以说是“维纳斯计划”的延续，即信息化通过各种设备进入家庭。所不同的是TCL的“家庭互联网”更偏向网络化。

应该说，家电企业进军信息产业面临的前景并不乐观。中国的IT业早已是国内外高手云集，竞争进入白热化。TCL认为如果还沿袭联想等著名品牌的老路子，无异于自取灭亡，出路就在于创新，通过“外联内和”，采取合资、并购、注资、合作等有效的资本运营方式，从高的起点上深入拓展。“家庭互联网”的提出迎合了TCL作为家电企业进军信息产业的意愿。

据吴士宏介绍，TCL作互联网，是从自己已有的基础上作起，发挥自己的长处。TCL的战略是向IT产业扩展。目前，TCL在消费电子和通讯产业建立了强大的市场地位。过去十年，TCL平均每年增长50％，去年排在电子百强第三位，在传统产业表现了强大的竞争力，从未来产品技术发展来看，向数字化、信息化发展，是必然的趋势，TCL的产品也必须转型，如果不在IT业有所作为，将来必定会受到很大的制约，所以要向IT，向信息产业扩展；TCL认为作互联网是应该在自身的基础上升华，TCL的物流系统正是一个基础，围绕互联网，做好接入设备，终端接入设备。

摘自：新浪科技